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	<title> &#187; scagnelli</title>
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		<title>Come gestire le risorse economiche delle Aziende IT, nei periodi di crisi</title>
		<link>http://blog.valueit.it/index.php/2009/11/13/come-gestire-le-risorse-economiche-delle-aziende-it-nei-periodi-di-crisi/</link>
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		<pubDate>Fri, 13 Nov 2009 16:29:26 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Sei un Imprenditore, un Amministratore, un Manager, un Dirigente di Società di Software e Servizi? Troverai interessante partecipare al Seminario che si terrà a Milano il 1 dicembre 2009, dalle ore 10 alle 17 organizzato da Nextvalue e condotto da Simone Domenico Scagnelli, Professore aggregato di Economia all&#8217;Università di Torino. Perchè partecipare: Per rafforzare la visione economico-finanziaria attraverso la trattazione delle principali leve [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: left;">Sei un <strong>Imprenditore, un Amministratore, un Manager, un Dirigente di Società di Software e Servizi?</strong></p>
<p style="text-align: left;">Troverai interessante partecipare al Seminario che si terrà a<strong> Milano il 1 dicembre 2009, dalle ore 10 alle 17 </strong>organizzato da Next<em>value e </em>condotto da Simone Domenico Scagnelli, Professore aggregato di Economia all&#8217;Università di Torino.</p>
<p style="text-align: left;"><strong>Perchè partecipare:<br />
</strong>Per rafforzare la visione economico-finanziaria attraverso la trattazione delle principali leve che influenzano le performance economico-finanziarie delle aziende IT.</p>
<p>Per maggiori informazioni clicca su <a href="http://blog.valueit.it/wp-content/uploads/2009/11/c09_01dic09_aziende-it_gestire-le-risorse-economiche.pdf">Programma del Seminario</a>.</p>
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		<title>Da che cosa dipende la creazione del valore?</title>
		<link>http://blog.valueit.it/index.php/2008/03/06/da-che-cosa-dipende-la-creazione-del-valore/</link>
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		<pubDate>Thu, 06 Mar 2008 16:31:42 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Le iniziative IT vanno trattate come elementi non scindibili dal sistema impresa, e ciascun investimento IT va misurato tenedo conto delle peculiari caratteristiche del sistema stesso. La misurazione del valore delle soluzione IT non può prescindere dall&#8217;attenta analisi delle leve (driver) che generano valore a livello di sistema aziendale. I driver che possono influenzare le [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p align="justify">Le iniziative IT vanno trattate come elementi <strong><font color="#800000">non scindibili</font></strong> dal sistema impresa, e ciascun investimento IT va misurato tenedo conto delle peculiari caratteristiche del sistema stesso.</p>
<p align="justify">La misurazione del valore delle soluzione IT non può prescindere dall&#8217;attenta <strong><font color="#800000">analisi delle leve</font></strong> (driver) che generano valore a livello di sistema aziendale.</p>
<p align="justify">I <strong><font color="#800000">driver</font> </strong>che possono influenzare le performance dell&#8217;azienda e aumentarne il vantaggio competitivo possono essere di varia natura: di <strong><font color="#800000">tipo esterno</font></strong> (andamento economico, livello sociale e culturale, caratteristiche del mercato, normativa e leggi di riferimento, pressione fiscale) e di <strong><font color="#800000">tipo interno</font></strong> (persone, settore/mercato, processi, costi, capitali finanziari, rischio, capitale investito).</p>
<p align="justify">La <strong><font color="#800000">creazione di valore</font></strong> aziendale <strong><font color="#800000">dipende dall&#8217;equilibrio</font></strong> che viene instaurato tra i driver (esterni e interni) e gli obiettivi strategici posti a livello direzionale in vista del perseguimento di un vantaggio competitivo.</p>
<p align="justify">Per creare valore e avere un vantaggio competitivo, l&#8217;azienda deve seguire <strong><font color="#800000">criteri di economicità</font></strong> (crescita profittevole in termini di redditività), <strong><font color="#800000">liquidità</font></strong> (perseguimento di una economica liquidità) e <font color="#800000"><strong>solidità</strong></font> della gestione nel tempo (mantenimento di un&#8217;adeguata struttura patrimoniale e finanziaria dell&#8217;impresa).</p>
<p>Simone Scagnelli</p>
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		<title>Il ROI dell&#8217;IT: primi passi per abbattere il divario tra IT e Business.</title>
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		<pubDate>Mon, 03 Mar 2008 10:40:41 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Gli investimenti IT a differenza, di quelli industriali, presentano caratteristiche e peculiarità che, spesso, possono assumere natura indiretta e/o intangibile. La pervasività dell’IT e la numerosità dei suoi effetti a livello sistemico aziendale, possono infatti generare costi o benefici di difficile individuazione e misurazione. Le tecniche di valutazione economico- finanziarie degli investimenti, cioè le tecniche [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><font size="2"><font face="Arial">Gli <strong><font color="#800000">investimenti IT</font></strong> a differenza, di quelli industriali, presentano caratteristiche e peculiarità che, spesso, possono assumere <strong><font color="#800000">natura indiretta e/o intangibile</font></strong>. La pervasività dell’IT e la numerosità dei suoi effetti a livello sistemico aziendale, possono infatti generare costi o benefici di difficile individuazione e misurazione. </font></font></p>
<p><font size="2" face="Arial">Le tecniche di valutazione economico- finanziarie degli investimenti, cioè le tecniche che si è soliti utilizzare nella valutazione degli investimenti industriali, presuppongono la misurazione dei flussi di ritorno economico collegati ai benefici attesi dall’investimento. L’approccio di misurazione proposto <strong><font color="#800000">per la valutazione dell’IT</font></strong> richiede invece la presa in considerazione di <strong><font color="#800000">aspetti</font></strong> prettamente <strong><font color="#800000">‘qualitativi’</font></strong> che, nelle valutazioni degli investimenti industriali, non vengono solitamente presi in considerazione. </font></p>
<p><font size="2" face="Arial">In quest’ottica diviene quindi fondamentale creare un <font color="#800000"><strong>project team</strong></font>, responsabile dell’iniziativa di valutazione del ritorno dell’investimento a cui partecipi, oltre al <strong><font color="#800000">personale IT</font></strong> incaricato, anche i <font color="#800000"><font color="#000000">responsabili delle</font> <strong>business unit</strong></font>/dipartimenti coinvolti, nonché <font color="#800000"><font color="#000000">l’</font><strong>alta direzione</strong></font>, i responsabili del <strong><font color="#800000">controllo di gestione e finanza. </font></strong></font></p>
<p><font size="2" face="Arial">Per abbattere il <strong><font color="#800000">gap</font> </strong>esistente tra <font color="#800000"><strong>IT</strong> </font>e <strong><font color="#800000">Business</font></strong> , è opportuno quindi iniziare dal linguaggio e in particolare, dal linguaggio economico-finanziario di base su cui si fondano i risultati del <strong><font color="#800000">framework</font></strong> che sta alla base della valutazione del ritorno degli investimenti in progetti IT.</font></p>
<p><font size="2" face="Arial">Simone Scagnelli</font></p>
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		<title>L&#8217;IT è un investimento o un costo?</title>
		<link>http://blog.valueit.it/index.php/2008/02/26/lit-e-un-investimento-o-un-costo/</link>
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		<pubDate>Tue, 26 Feb 2008 15:40:00 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[L&#8217;Information Technology (IT), da sempre, viene considerato un costo per acquisire &#8216;strumenti di miglioramento&#8217; piuttosto che un vero e proprio investimento, capace di apportare effettiva innovazione all&#8217;IT; la prassi della valutazione di investimenti di tipo industriale &#8211; utilizzata diffusamente per impianti, macchinari, fabbricati, etc - in effetti, ha quasi sempre tralasciato gli investimenti legati al mondo dell&#8217;IT considerati, a torto o ragione, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p align="justify"><a href="http://www.edizionibig.it/webinar/it_governance/scagnelli/webinar_scagnelli.html"><img border="0" width="250" src="http://blog.valueit.it/img/splash_scagnelli.jpg" height="231" style="float: right; margin: 0pt 0pt 10px 10px; width: 232px; height: 186px" /></a><font size="2" face="Arial"><font size="2" face="Arial">L&#8217;Information Technology (<font color="#800000"><strong>IT</strong></font>), da sempre, viene considerato un <font color="#800000"><strong>costo</strong></font> per acquisire &#8216;strumenti di miglioramento&#8217; piuttosto che un vero e proprio <font color="#800000"><strong>investimento</strong></font>, capace di apportare effettiva <font color="#800000"><strong>innovazione</strong></font> all&#8217;IT; l<font size="2" face="Arial">a prassi della valutazione di investimenti di tipo industriale &#8211; utilizzata diffusamente per impianti, macchinari, fabbricati, etc - in effetti, ha quasi sempre tralasciato gli investimenti legati al mondo dell&#8217;IT considerati, a torto o ragione, spese di tipo generale o amministrativo</font></font></font></p>
<p><font size="2" face="Arial"><font size="2" face="Arial">In verità, il </font><font color="#800000"><strong>valore dell&#8217;IT</strong></font> dipende dal valore che una certa <em><font color="#800000"><strong>informazione</strong></font></em> ha all&#8217;interno dell&#8217;impresa: quindi, le iniziative IT vanno analizzate come elementi non scindibili dal sistema impresa, e ciascun investimento IT va misurato tenedo conto delle peculiari caratteristiche del sistema stesso. </font><font size="2" face="Arial">Questo tipo di rappresentazione sistemica assegna alla risorsa <em>informazione </em>la funzione fondamentale di elemento che rende il <font color="#800000"><strong>sistema unitario</strong></font>, compiuto e finalizzato al perseguimento di determinati obiettivi. </font></p>
<p><font size="2" face="Arial">E&#8217; necessario quindi far ricorso a nuovi modi di valutare gli investimenti in IT che prendano in considerazione questa <strong><em><font color="#800000">inscindibilità</font></em></strong> tra <font color="#800000"><strong>IT</strong></font> e <strong><font color="#800000">business</font></strong> sottostante. </font><font size="2" face="Arial">Le metodologie tradizionali che tengano conto solo dei costi o che focalizzano l&#8217;attenzione sui tempi, risultano inadeguate al contesto competitivo odierno. </font></p>
<p><font size="2" face="Arial">Per questo di seguito <em>(guarda il video</em>) introduco un <font color="#800000"><font color="#000000">approccio</font><strong> </strong></font>che supporti le aziende e i loro stakeholders a comprendere <font color="#000000">l&#8217;importanza della </font><font color="#800000"><strong>misurazione delle performance</strong></font> dei progetti IT, così da creare la capacità di gestire, migliorare continuamente e convertire il <font color="#000000">valore </font>generato dai loro <font color="#000000">investimenti IT</font> in <strong><font color="#800000">vantaggio competitivo</font></strong> e valore per gli azionisti. </font></p>
<p><font size="2" face="Arial">Simone Scagnelli<br />
</font></p>
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		<title>Il valore che l&#8217;ICT può generare in azienda &#8230;</title>
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		<pubDate>Wed, 30 Jan 2008 23:11:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Il video di Simone SCAGNELLI (Partner Nextvalue e Professore aggregato di Economia Aziendale presso Università degli Studi di Torino)  che condivide una breve intro al tema del valore che l&#8217;ICT puà generare in azienda. I prossimi contributi da parte di Simone entreranno maggiromente nel dettaglio sulle tecniche di valutazione economico-finanziaria (NPV, ROI, IRR, PB, ecc) e sull&#8217;approccio alla misurazione.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Il video di <strong>Simone SCAGNELLI </strong>(Partner Next<em>value e </em>Professore aggregato di Economia Aziendale presso Università degli Studi di Torino)  che condivide una breve intro al tema del valore che l&#8217;ICT puà generare in azienda.</p>
<p><embed wmode="transparent" height="355" width="425" src="http://www.youtube.com/v/H1PsGXqXsOw&amp;rel=1"></embed></p>
<p>I prossimi contributi da parte di Simone entreranno maggiromente nel dettaglio sulle tecniche di valutazione economico-finanziaria (NPV, ROI, IRR, PB, ecc) e sull&#8217;approccio alla misurazione.</p>
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